课程大纲Syllabus

广州工业4.0公开课

【课程背景】
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。
习大大说,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式,《中国制造2025》发展规划正式颁布,中国制造业正站在“互联网+”的台风口,顺势而为,将一飞冲天。如何借鉴德国工业4.0?如何借力“互联网+大数据+云计算”转型发展?正在成为我国传统制造业转型发展的亟待解决的重大课题!
张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。马云说,没有传统的企业,只有传统的思维。杰克韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。
中国制造业如何积极拥抱工业4.0,拥抱变革,用“互联网+”思维改变传统制造业,给传统制造业植入互联网和工业4.0基因,让传统制造业插上变革创新腾飞的翅膀?
工业4.0的商业逻辑、本质特征和创新模式究竟是什么?如何探寻传统制造业的新商业模式?实现传制造业的变革突围和涅槃新生?
《工业4.0与中国制造2025》将为传统制造业提供工业4.0下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,企业家,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!

【课程目标】
1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征
2.明辨我国传统制造业变革创新的时代情境
3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘
4.体验工业4.0和中国制造2025的真知灼见
5.探索传统制造业如何转型创新的新工业模式

模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑
1、管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?
2、未来十年,制造业到底拼什么?
3、案例分析:诺基亚到底死在哪里?
4、创新者的窘境与困惑
5、制造业挑战与趋势
6.海尔,是成功企业,还是时代企业?
7、新常态的基本特征
8、新常态的新商业逻辑
9、习大大的互联网思维
10、李克强总理的“互联网+”模式
11、管理视频:李克强与2015贵阳国际大数据产业国际博览会致信
12.“互联网+”制造业
13、管理视频:物联网与制造业转型
14、“互联网+大数据+云计算+物联网”模型实质
15、管理视频:“互联网+大数据+云计算+物联网”特征
16、大数据:中国迎来“大众创业+万众创新”新时代
17、BAT与“互联网+大数据+云计算+物联网”
18、管理视频:互联网+大数据+制造业=
19、“互联网+”制造业模式给传统制造业带来哪些机会?
20、“互联网+”制造业给传统制造业带来哪些挑战?
21、“互联网+”制造业的实质分析
22、“互联网+”制造业的动力来源
23、管理视频:“互联网+制造业”势不可挡
24、三星李健熙的企业变革观
25、杰克韦尔奇的企业变革观
26、案例分析:谁动了制造业的奶酪?

模块二德国工业4.0及其特征分析
1、德国战略与工业4.0
2、什么是工业4.0
3、德国工业4.0的发展过程
4、从第一次工业革命到第四次工业革命
5、Industry4.0:德国高科技战略计划首位
6、工业4.0所具有的8大潜力
7、德国工业4.0的两2大主题
8、德国工业4.0的5大核心特征
9、物联网与德国工业4.0
10、德国工业4.0的3大设想
11、德国工业4.0与商业新机会
12、德国工业4.0与商业新模式
13、价值网络下的横向集成
14、价值网络下的纵向集成
15、全价值链端到端系统工程
16、智慧工厂的架构
17、智慧工厂的流程
18、智慧工厂的布局
19、智慧工厂的车间
20、智慧产品的特点
21、大数据与工业4.0
22、智慧生产的多模式交互
23、智慧生产与以人为本
24、智慧生产与APP
25、智慧生产的机器人应用
26、智慧工厂的智慧装配
27、信息自动化与CPS
28、CPS战略目标与三大特性
29、自动化与高效价值链
30、案例分析:沃尔玛的智慧价值链
31、智慧工厂模型
32、案例分析:智慧汽车
33、工业4.0面临的3大挑战:标准化、工作组织和产品的可获得性
34、工业4.0的8大关键行动
35、小组讨论:德国工业4.0有哪些特征?对中国制造2025有何借鉴?

模块三中国制造2025
1、小组讨论:我国制造业面临的挑战与机遇有哪些?
2、中国制造2025发展形势
3、中国制造2025发展环境
4、中国制造2025时代机遇
5、《中国制造2025规划》出台
6、中国制造2025:5大基本方针
7、中国制造2025:一条主线
8、中国制造2025:两化融合
9、中国制造2025:三大战略目标
10、中国制造2025:四项基本原则
11、中国制造2025:五大重点工程
12、中国制造2025:九大战略任务
13、中国制造2025:十大重点领域
14、中国制造2025:八项保障措施
15、中国制造2025与德国工业4.0
16、中国制造2025与美国IOT
17、小组讨论:德国工业4.0对我国制造业2025有哪些借鉴和启示?

模块四传统制造业“互联网+”变革创新的案例剖析
1、小组讨论:传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围?
2、SOLOMOME模式与工业4.0
3、物联网与工业4.0
4、案例分析:徐工集团与工业4.0
5、互联网与工业4.0
6、案例分析:中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析
7、大数据与工业4.0
8、案例分析:联想集团与工业4.0
9、制造业向智慧服务业的转型
10、案例分析:劳斯莱斯汽车的转型
11、小米的互联网思维与智能化装备
12、为什么雷军要向同仁堂学习?
13、为什么雷军要向海底捞学习?
14、为什么雷军要向沃尔玛学习?
15、雷军如何用“互联网+”制造业?
16、小组讨论:小米模式可以复制吗?
17、案例分析:海尔的“互联网+”制造业创新实务分析
18、小组讨论:工业4.0如何在我们公司落地生根?

讲师介绍:齐振宏
英国城市大学CASS商学院博士后
华中农业大学博士生导师
七维领导力模型创立者
武汉香云盖天然香业有限公司副总裁
5家企业董事和合伙人
几十家企业家私人管理顾问
青年大学生创业导师
百名专家进百企咨询管理专家
湖北省人力资源学会副会长
历届中部人力资源论坛专家评委
《华中农业大学学报》(社科版)编委
北京大学/清华大学/武汉大学/浙江大学/西南财大/香港亚洲商学院EMBA客座教授、英国CASS商学院/香港公开大学/马来西亚城市大学MBA客座教授
齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、六和集团、卓尔集团、华农集团、伊利集团、华英集团、金建米业集团、中国农业银行、中国工商银行、中国医药集团等上百家知名企业从事咨询与培训工作。
指导的青年大学生创业项目《落地生花》项目获得全国青年大学生创业竞赛二等奖。
在《人民日报》(理论版)、《科研管理》、《经济评论》、《国际贸易问题》、《中国农村观察》等权威报刊发表论文100多篇,发表著作10多部。专著《管理变革之道——以核心竞争力为导向的企业变革》(清华大学出版社),由清华大学著名管理学家张德教授作序并隆重推荐为MBA学员必读书目。
给MBA、MPA学员开设的《组织行为学》被评为精品课程,年年被MBA、MPA学员评为最受欢迎老师,评分每年第一。
曾参与湖北省30多个国家级、省级可持续发展实验区项目咨询与评委工作,有关打造国家种业中心、农业科技政策创新、两型农业报告被国务院、湖北省委省政府采纳使用;《打造国家种业中心》研究报告获得湖北省委书记李鸿忠等四位领导批示和采纳使用。
主持国际、国内科研项目30多项,其中包括:国家社科基金重点项目2项、国家自然科学基金1项、国家社科基金1项、国际重大合作项目比尔盖茨梅琳达基金1项、中国科学院院士咨询项目2项。
先后获得国家级、省市级等各类奖励20多项,其中包括:国家优秀教学研究成果二等奖2项,湖北省优秀教学研究成果一等奖3项,湖北省调研成果发展研究一等奖1项。

广州工业4.0公开课


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2015-10-24 广州
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