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执行力思考----老板越行,员工就越行?

执行力思考----老板越行,员工就越行? 苏州弼力企管特聘讲师:李继明 在企业管理培训过程中,每当遇到企业领导抱怨自己员工的执行力有问题,开始咨询管理培训机构的时候,我都会微笑的问领导“您觉得员工具体哪方面执行力有问题啊?能

李继明 1268 浏览次数

组织执行不可缺少的四个要素

        在培训和辅导了众多的企业过程中,很多时候企业总是谈到执行不力的问题。是的,执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离

周士杰 1786 浏览次数

将力量用在最有效益的地方

 领导学家柯维说过:“一个努力的人没有达到应该有的效果,往往是由于他将劲使在不该使的地方。” 在单位工作中,我们提倡主动精神,有时即使不是分内的事,只要与单位工作有关,也应该主动关心甚至去做。但这是有前提

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企业的战斗力和执行力与薪酬无关 但与它有关

企业的发展都离不开员工,员工是企业的财富。在企业管理中,只有充分调动员工的创造力和积极性,使员工真正融入到企业中,才能使员工发挥其最大的价值。因此,企业一定要重视对员工的激励,并建立完善的激励机制。 实战管理执行力专家周士杰说:&ld

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如何实践‘“结果导向”?

如何实践“结果导向”?——领导力手册 达成结果的关键是有效地管理工作流,让他人来完成工作。 优化你的授权方式极其重要。尽可能地授权给级别更低的人。这不仅能帮助他们成长

张锋波 1564 浏览次数

世上最牛逼的执行力-做大事者不纠结, 成大器者不磨叽

一、执行力最重要 这几年见过不少创业者。创业成功最重要是什么?有人说定位,有人说资源,有人说团队。其实我认为很朴素很土:执行力最重要。 执行力很简单。你办了一张健身卡,1月1日开始,12月31日作废,中间就去了两次。这样很难令人

谢淑娴 1601 浏览次数

你都忙晕了,员工却翘着二郎腿,这样的管理会好吗?

 不久的女朋友,他都没时间约会见面。   他招来的那几个专门做设计的员工又在干什么呢?   上班后,他们偷偷地边QQ聊天,边玩“反恐”、“魔兽”等网络游戏

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周士杰:企业执行的唯一核心思想就是成果

什么是成果?成果就是别人愿意用钱来交换的东西。 举例:我们家里的电视机坏掉了,送到电器维修部去修理,那我什么时候要付给对方钱呢?当然是电视机修好了。可是如果对方说:电视我修了,但是不好意思没有修好,这个时候我会不会付他“修

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